2月26日下午，，，，鑫膜环保召开2026年度销售工作会议。
。五星控股集团、
、、、汇通达董事长汪建国及相关领导出席会议，
，公司领导班子成员、、、全体销售成员参会
，，会议明确2026年销售核心目标与工作举措
，，，为公司重整后的市场开拓与业绩增长谋篇布局，，吹响销售攻坚的冲锋号。。。

会议首先明确2026年销售核心经营指标，，，，确定各产品线订货总指标，
，分解新产品
、、国际贸易、、
、、系统集成等各板块任务，
，，同时明确资金回笼等关键指标，，，将目标层层拆解到区域、、、、团队及个人，
，，实现“千斤重担人人挑
，，人人肩上有指标”，，，确保目标落地，
，，，责任到人。。。

会上，
，
，，公司总经理申志刚就2026年度销售工作进行详细安排，，确立五大核心工作方向。。。一是重建信任、
、重塑信心，，
，
，启动核心客户高层专项拜访，，
，分类组织各领域客户座谈会，，同步推进公司新形象设计与推广，
，全方位恢复市场与客户信心与信任；二是坚定目标、、、、使命必达
，
，，通过清单化
、、可视化管理，
，，，利用CRM系统实现销售过程全透明，
，对重点订单实行项目制跟踪，，确保年度目标落地；三是深耕客户、
、价值共赢，，实现从“交易型销售”到“顾问式
、、、
、价值型销售”的转变，，，深入挖掘客户痛点与潜在需求，，，，以专业能力为客户创造价值；四是拥抱变化、、、、勇于创新，，，，抢抓公司重整完成的历史机遇，，
，，持续学习新产品、、、新技术，，，大胆尝试新的销售方法与推广渠道；五是协同作战、、、聚势共赢，
，，打破部门壁垒，
，建立销售与技术、、、生产、
、采购等部门的高效沟通机制，，，，同时整合外部优质资源，
，为客户提供全方位解决方案。
。。
。

会议对2025年度销售能手和销售冠军予以表彰并颁奖，，号召全体销售员工以先进为榜样、、、
、以表彰为动力，
，，，汲取奋进力量，
，，
，在新的一年再创佳绩。
。

汪建国对公司销售团队在2025年重整的艰难时期坚守岗位、、取得的成绩予以高度肯定。
。他结合自身丰富的营销实战经验，
，分享了营销工作的核心要义
，，，即“了解顾客、、建立关系、
、
、、产生信任、、、建立信赖、、、产生感情”五步法，
，强调要深入了解客户、、、、建立深度互动，
，用真诚与专业赢得客户信任，，，，实现从“卖产品”到“做服务、、、创价值”的升级
。。他要求销售团队树立坚定的目标信念，，
，以积极乐观的心态面对市场挑战，
，，摒弃观望心态
，
，
，做到自我加压
、、自动自发。。。。

汪建国提出，，公司将建立全新的考核激励机制
，
，以数据说话、、、以业绩衡量
，，既有保底指标，，
，，也有挑战目标，，，，更大力度实施奖励激励，，全面调动全体销售成员的积极性与主动性。。他强调，，
，目标一旦确定，，，，必须使命必达
，
，，
，以结果为导向倒逼工作落实，，，，推动创新创造。。
。。他表示
，，，，五星控股集团全生态体系将为鑫膜环保销售工作提供全方位资源支持
，，，，助力对接高端客户与优质产业资源，，，各部门要树立“服务营销”的理念，，形成“前方冲锋
、
、、、后方支援”的协同作战格局，，，，为销售工作保驾护航。。
。

会议强调，
，，，2026年是鑫膜环保重整后的发展元年
，，，，全体上下要树立“起步即冲刺，，，，首战即决战”的理念，，，
，紧紧抓住销售工作不放松、、、上强度。。。。全体销售团队要迅速转变思维、、提升认知
，，，，以时不我待的紧迫感、、
、真抓实干的行动力，，抢抓市场机遇，，，，深耕客户资源，，，全力冲刺销售目标
，
，
，携手开创鑫膜环保发展新局面。。
。

会议最后，，，，五星控股集团、
、、汇通达相关领导与公司各销售板块负责人
、、片区负责人进行了交流互动，，，，进一步增进彼此了解，，，凝聚协同作战合力，，
，，为开启销售工作新篇章奠定基础。。。